조직문화2

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  [미래 동향] 상상할 수 없는 것을 상상하라: 에릭 슈미트의 《구글은 어떻게 일하는가》가 공개한 '초격차 조직의 비밀' 목차프롤로그: 관리하지 말고 리드하라안녕하세요, 인사이터 K입니다. 검색 엔진으로 시작해 자율주행차, AI, 우주 산업까지. 구글은 어떻게 멈추지 않고 계속 혁신할 수 있을까요? 비결은 막대한 자본이 아닙니다. 바로 '일하는 방식'에 있습니다. 과거의 기업은 직원을 '관리(Manage)'하려 했습니다. 하지만 에릭 슈미트는 말합니다. "똑똑한 사람들은 관리받기를 싫어한다. 그들은 스스로 움직이고 싶어 한다. 당신의 역할은 그들이 맘껏 뛰어놀 운동장을 만들어주는 것이다." 오늘, 21세기 기업이 인재를 다루고 혁신을 만드는 3가지 구글 웨이(Google Way)를 공유합니다. https://link.coupang.com/a/ds2sNy 구글은 어떻게 일하는가:에릭 슈미트가 직접 공개하는 구글 방식의 모든 .. 🚀 미래 동향 (경영 & 과학) 2026. 1. 17.

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  [미래 동향] 실패하지 않는다면, 아무것도 하지 않는 것이다: 에드 캣멀의 《창의성을 지휘하라》가 밝히는 '지속 가능한 혁신' 목차프롤로그: 모든 영화는 처음에는 엉망진창이었다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 , , 같은 명작들을 보며 처음부터 완벽한 아이디어였을 거라 생각합니다. 하지만 픽사의 회장 에드 캣멀은 충격적인 고백을 합니다. "초기의 픽사 영화들은 하나같이 다 엉망진창(Suck)이었다." 중요한 건 처음의 아이디어가 얼마나 좋은가가 아니라, 그 엉망인 아이디어를 어떻게 다듬어서 위대하게 만드느냐에 있습니다. 픽사가 가진 힘은 천재적인 개인 한 명이 아니라, 평범한 사람들이 모여 천재적인 결과물을 만들어내는 '시스템'에 있었습니다. 오늘은 창의성을 쥐어짜는 것이 아니라, 창의성이 숨 쉴 수 있는 토양을 만드는 3가지 경영 통찰을 공유합니다. https://link.coupang.com/a/dlC11d 창의성을 .. 🚀 미래 동향 (경영 & 과학) 2026. 1. 5.