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리더십12

[미래 동향] 완벽을 추구하되, 실패를 용인하라: 로버트 아이거의 《디즈니만이 하는 것》이 보여준 '마법 같은 리더십' 목차프롤로그: 미키 마우스에게 아이언맨 수트를 입히다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 2005년, 로버트 아이거가 CEO에 취임했을 때 디즈니는 '잠자는 숲속의 미녀'처럼 침체에 빠져 있었습니다. 애니메이션은 픽사에 밀렸고, 내부는 정치 싸움으로 썩어가고 있었죠. 하지만 15년 뒤, 디즈니는 픽사(토이 스토리), 마블(어벤져스), 루카스필름(스타워즈), 21세기 폭스(아바타)를 모두 품은 거대한 '콘텐츠 우주'가 되었습니다. 도대체 그는 어떻게 스티브 잡스(픽사)와 조지 루카스(스타워즈) 같은 까다로운 천재들의 마음을 얻고, 회사를 통째로 혁신했을까요? 오늘, 말단 직원에서 시작해 황제의 자리에 오른 밥 아이거의 3가지 경영 원칙을 공유합니다. https://link.coupang.com/a/dw2eqa .. 2026. 1. 23.
[미래 동향] 상상할 수 없는 것을 상상하라: 에릭 슈미트의 《구글은 어떻게 일하는가》가 공개한 '초격차 조직의 비밀' 목차프롤로그: 관리하지 말고 리드하라안녕하세요, 인사이터 K입니다. 검색 엔진으로 시작해 자율주행차, AI, 우주 산업까지. 구글은 어떻게 멈추지 않고 계속 혁신할 수 있을까요? 비결은 막대한 자본이 아닙니다. 바로 '일하는 방식'에 있습니다. 과거의 기업은 직원을 '관리(Manage)'하려 했습니다. 하지만 에릭 슈미트는 말합니다. "똑똑한 사람들은 관리받기를 싫어한다. 그들은 스스로 움직이고 싶어 한다. 당신의 역할은 그들이 맘껏 뛰어놀 운동장을 만들어주는 것이다." 오늘, 21세기 기업이 인재를 다루고 혁신을 만드는 3가지 구글 웨이(Google Way)를 공유합니다. https://link.coupang.com/a/ds2sNy 구글은 어떻게 일하는가:에릭 슈미트가 직접 공개하는 구글 방식의 모든 .. 2026. 1. 17.
[핵심 통찰] 순진함은 죄다: 로버트 그린의 《권력의 법칙》이 가르치는 '현실 지배의 기술' 목차프롤로그: 세상은 동화 속 놀이터가 아니다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 어려서부터 "착하게 살면 복을 받는다"고 배웁니다. 하지만 어른이 되어 마주한 현실은 어떻던가요? 착한 사람은 이용당하고, 교활한 사람이 승승장구하는 모습을 보며 좌절하곤 합니다. 로버트 그린은 말합니다. "권력 게임에서 벗어날 수 있다고 믿는 것은 순진한 환상이다. 당신이 권력을 무시해도, 권력은 당신을 무시하지 않는다." 이 책은 3천 년의 역사 속에서 승리한 자와 패배한 자들의 전략을 분석하여 48가지 권력의 법칙을 정리했습니다. 이것은 악인이 되라는 유혹이 아니라, 악인들로부터 나를 지키기 위한 방패이자 무기입니다. 오늘은 당신의 '순진함'을 깨뜨릴 3가지 권력의 기술을 공유합니다. https://link.coup.. 2026. 1. 6.
[지혜의 서재] 믿음이 아니라 욕망을 경영하라: 한비의 《한비자》가 전하는 3가지 '제왕의 통찰' 목차프롤로그: 리더는 외로운 자리다안녕하세요, 인사이터 K입니다. "직원을 가족처럼 대하라", "진심은 통한다"는 말을 믿고 조직을 운영하다가, 믿었던 사람에게 배신당하거나 조직이 느슨해져 고민하는 리더들이 많습니다. 2,300년 전, 전국시대의 사상가 한비는 이런 고민에 대해 아주 차가운 대답을 내놓았습니다. "인간은 이익을 좇아 움직이는 계산적인 존재다. 사랑과 도덕으로 다스리려는 것은 환상이다." 그는 성악설을 바탕으로, 사람의 선의에 기대지 않고 법(System)과 원칙으로 조직을 이끄는 '법가(Legalism)' 사상을 집대성했습니다. 오늘은 착한 리더가 되려다 상처받은 분들을 위해, 인간 관계의 본질을 꿰뚫는 가장 현실적이고 강력한 3가지 리더십 통찰을 공유하겠습니다. https://link... 2025. 12. 19.
[지혜의 서재] 애쓰지 않아도 저절로 이루어진다: 노자의 《도덕경》이 전하는 3가지 '무위자연'의 지혜 목차프롤로그: 너무 꽉 쥐어서 부서진 것은 아닐까?안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 '더 높이, 더 빨리, 더 많이'를 외치는 세상에 살고 있습니다. 경쟁에서 이기기 위해 억지로 힘을 쓰고, 남보다 앞서기 위해 발버둥 칩니다. 하지만 그럴수록 삶은 팍팍해지고 마음은 공허해집니다. 2,500년 전, 혼란스러운 춘추전국시대에 노자는 공자와는 정반대의 해법을 내놓았습니다. "무언가를 하려고 애쓰지 마라(무위). 물처럼 흘러가라." 겨우 5,000자로 이루어진 이 신비로운 시집은 리더십의 본질이자 처세의 극의를 담고 있습니다. 오늘은 꽉 쥔 주먹을 펴고, 부드러움으로 강함을 이기는 노자의 3가지 핵심 철학을 공유하겠습니다. https://link.coupang.com/a/dfXV45 도덕경(무삭제 완역본).. 2025. 12. 19.
[지혜의 서재] 싸우지 않고 이기는 것이 최상이다: 손무의 《손자병법》이 전하는 3가지 '필승 전략' 목차프롤로그: 전쟁터 같은 비즈니스에서 살아남으려면안녕하세요, 인사이터 K입니다. 비즈니스는 총성 없는 전쟁터입니다. 경쟁사는 내 시장을 뺏으려 하고, 시장 상황은 시시각각 변합니다. 이 치열한 곳에서 살아남기 위해 우리는 무엇을 준비해야 할까요? 2,500년 전, 춘추전국시대의 전략가 손무는 단 6,000자의 글자로 전쟁의 본질을 꿰뚫었습니다. 《손자병법》은 단순히 군대를 움직이는 법이 아닙니다. 이것은 인간의 심리, 조직 경영, 그리고 리스크 관리에 관한 최고의 교과서입니다. 나폴레옹부터 마크 저커버그까지 수많은 리더가 탐독한 이 책에서, 오늘날 우리가 반드시 갖춰야 할 3가지 핵심 승부사 기질을 공유하겠습니다. https://link.coupang.com/a/dfIOrn 손자병법 - 인문/교양 일반.. 2025. 12. 19.
[지혜의 서재] 사람을 얻는 자가 천하를 얻는다: 공자의 《논어》가 전하는 3가지 '리더의 품격' 목차프롤로그: 왜 지금 다시 공자인가?안녕하십니까, 인사이터 K입니다. 최첨단 AI가 세상을 지배하는 시대에 왜 2,500년 전의 낡은 이야기를 꺼낼까요? 기술은 변하지만, 사람의 마음을 움직이는 원리는 변하지 않기 때문입니다. 스티브 잡스, 이병철 회장 등 시대를 호령한 리더들이 머리맡에 두고 읽었던 책이 바로 《논어》입니다. 공자는 혼란스러운 춘추전국시대에 '칼'이 아닌 '덕'으로 세상을 구하려 했던 혁명가였습니다. "어떻게 살아야 하는가?", "어떻게 사람을 이끌어야 하는가?"에 대한 그의 대화들은 오늘날 비즈니스 현장과 인간관계에서도 여전히 날카로운 통찰을 줍니다. 오늘은 꼰대들의 잔소리로 오해받는 《논어》에서, 진정한 어른이자 리더가 되기 위해 반드시 새겨야 할 3가지 핵심 '인격 수업' 통찰을.. 2025. 12. 19.
[경영 전략] 정답이 없는 시대를 돌파하는 리더십: 벤 호로위츠의 《하드씽》이 전하는 3가지 '난세의 경영' 통찰 목차프롤로그: 경영은 멋진 비전이 아니라, 구토를 참는 일이다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 서점에는 '성공하는 법', '위대한 기업을 만드는 법'을 다룬 책들이 넘쳐납니다. 하지만 회사가 망하기 직전일 때, 직원의 절반을 해고해야 할 때, 믿었던 임원이 배신했을 때 어떻게 해야 하는지 알려주는 책은 거의 없습니다. 실리콘밸리의 전설적인 투자자이자 넷스케이프, 라우드클라우드의 창업자였던 벤 호로위츠는 말합니다. "경영의 진짜 문제는 크고 대담한 목표를 세우는 것(Easy Thing)이 아니라, 그 목표가 실패했을 때 사람들을 자르거나 회사를 파는 고통스러운 과정(Hard Thing)을 견디는 것이다." 오늘은 이 책이 던지는, 화려한 성공 신화 뒤에 숨겨진 피 냄새 나는 경영의 진실과 위기 돌파를 위한 .. 2025. 12. 17.
[성장 설계] 위대한 리더는 '왜'에서 시작한다: 사이먼 시넥의 《나는 왜 이 일을 하는가》가 제시하는 3가지 '골든 서클' 통찰 목차프롤로그: 사람들은 당신의 '무엇'이 아니라 '신념'을 산다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 세상에는 두 종류의 리더가 있습니다. 권위나 보상을 이용해 사람들을 조종(Manipulate)하는 리더와, 신념을 공유하여 사람들에게 영감(Inspire)을 주는 리더입니다. 애플, 마틴 루터 킹, 라이트 형제와 같은 위대한 혁신가들은 어떻게 돈이나 기술의 열세에도 불구하고 세상을 변화시켰을까요? 사이먼 시넥의 《나는 왜 이 일을 하는가》는 그 비밀이 '골든 서클(Golden Circle)'이라는 단순한 패턴에 있다고 설명합니다. 그는 성공한 조직과 리더들은 모두 '무엇을(What)'이나 '어떻게(How)'가 아니라, '왜(Why)'에서 시작하여 행동한다는 사실을 발견했습니다. 오늘은 이 책이 던지는, 당신의 .. 2025. 12. 11.
[지혜의 서재] 사랑받을 것인가, 두려움의 대상이 될 것인가?: 마키아벨리의 《군주론》이 제시하는 3가지 '권력 통치' 통찰 목차프롤로그: 이상적인 리더와 현실적인 통치자의 괴리안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 리더가 도덕적이고 정의로우며 사랑받는 존재여야 한다고 배웁니다. 하지만 현실의 정치와 경영은 이상과는 거리가 멀 때가 많습니다. '착한 리더'가 과연 혼란스러운 상황에서 조직을 지켜낼 수 있을까요? 르네상스 시대의 사상가 니콜로 마키아벨리의 《군주론》은 도덕이나 종교적 교훈을 배제하고, '현실적인 권력 획득과 유지 방법'만을 논하는 냉정한 정치학 교과서입니다. 이 책은 '목표 달성을 위해서라면 수단과 방법을 가리지 않는다'는 마키아벨리즘의 근원이 되었으며, 오늘날에도 리더십과 전략에 대한 가장 논쟁적인 통찰을 제공합니다. 오늘은 이 책이 던지는, 권력의 냉혹한 본질과 효과적인 통치 전략에 관한 3가지 핵심 '권력 .. 2025. 12. 10.

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