실리콘밸리2

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  [미래 동향] 상상할 수 없는 것을 상상하라: 에릭 슈미트의 《구글은 어떻게 일하는가》가 공개한 '초격차 조직의 비밀' 목차프롤로그: 관리하지 말고 리드하라안녕하세요, 인사이터 K입니다. 검색 엔진으로 시작해 자율주행차, AI, 우주 산업까지. 구글은 어떻게 멈추지 않고 계속 혁신할 수 있을까요? 비결은 막대한 자본이 아닙니다. 바로 '일하는 방식'에 있습니다. 과거의 기업은 직원을 '관리(Manage)'하려 했습니다. 하지만 에릭 슈미트는 말합니다. "똑똑한 사람들은 관리받기를 싫어한다. 그들은 스스로 움직이고 싶어 한다. 당신의 역할은 그들이 맘껏 뛰어놀 운동장을 만들어주는 것이다." 오늘, 21세기 기업이 인재를 다루고 혁신을 만드는 3가지 구글 웨이(Google Way)를 공유합니다. https://link.coupang.com/a/ds2sNy 구글은 어떻게 일하는가:에릭 슈미트가 직접 공개하는 구글 방식의 모든 .. 🚀 미래 동향 (경영 & 과학) 2026. 1. 17.

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  [경영 전략] 정답이 없는 시대를 돌파하는 리더십: 벤 호로위츠의 《하드씽》이 전하는 3가지 '난세의 경영' 통찰 목차프롤로그: 경영은 멋진 비전이 아니라, 구토를 참는 일이다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 서점에는 '성공하는 법', '위대한 기업을 만드는 법'을 다룬 책들이 넘쳐납니다. 하지만 회사가 망하기 직전일 때, 직원의 절반을 해고해야 할 때, 믿었던 임원이 배신했을 때 어떻게 해야 하는지 알려주는 책은 거의 없습니다. 실리콘밸리의 전설적인 투자자이자 넷스케이프, 라우드클라우드의 창업자였던 벤 호로위츠는 말합니다. "경영의 진짜 문제는 크고 대담한 목표를 세우는 것(Easy Thing)이 아니라, 그 목표가 실패했을 때 사람들을 자르거나 회사를 파는 고통스러운 과정(Hard Thing)을 견디는 것이다." 오늘은 이 책이 던지는, 화려한 성공 신화 뒤에 숨겨진 피 냄새 나는 경영의 진실과 위기 돌파를 위한 .. 🚀 미래 동향 (경영 & 과학) 2025. 12. 17.