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경영전략9

[미래 동향] 상상할 수 없는 것을 상상하라: 에릭 슈미트의 《구글은 어떻게 일하는가》가 공개한 '초격차 조직의 비밀' 목차프롤로그: 관리하지 말고 리드하라안녕하세요, 인사이터 K입니다. 검색 엔진으로 시작해 자율주행차, AI, 우주 산업까지. 구글은 어떻게 멈추지 않고 계속 혁신할 수 있을까요? 비결은 막대한 자본이 아닙니다. 바로 '일하는 방식'에 있습니다. 과거의 기업은 직원을 '관리(Manage)'하려 했습니다. 하지만 에릭 슈미트는 말합니다. "똑똑한 사람들은 관리받기를 싫어한다. 그들은 스스로 움직이고 싶어 한다. 당신의 역할은 그들이 맘껏 뛰어놀 운동장을 만들어주는 것이다." 오늘, 21세기 기업이 인재를 다루고 혁신을 만드는 3가지 구글 웨이(Google Way)를 공유합니다. https://link.coupang.com/a/ds2sNy 구글은 어떻게 일하는가:에릭 슈미트가 직접 공개하는 구글 방식의 모든 .. 2026. 1. 17.
[미래 동향] 고객을 뺏기는 진짜 이유: 탈레스 테이셰이라의 《디커플링》이 밝히는 '시장 파괴의 비밀' 목차프롤로그: 기술이 아니라 고객을 보라안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 흔히 넷플릭스가 블록버스터를 이기고, 우버가 택시 회사를 위협하는 이유가 '혁신적인 기술' 때문이라고 생각합니다. 하지만 하버드 경영대학원 탈레스 테이셰이라 교수는 단언합니다. "틀렸다. 시장을 파괴하는 주범은 기술이 아니라 '고객'이다." 스타트업들은 새로운 기술을 발명한 것이 아니라, 고객의 소비 활동 중 불편한 고리를 끊어냈을 뿐입니다. 오늘, 비즈니스의 판을 뒤엎는 '디커플링(Decoupling, 분리)'의 3가지 원리를 공유합니다. https://link.coupang.com/a/dsmLQN 디커플링 - 넷플릭스 아마존 에어비앤비… 한순간에 시장을 점령한 신흥 기업들의 파괴 전략 -쿠팡에서 디커플링 - 넷플릭스 아마존.. 2026. 1. 16.
[미래 동향] 미친 아이디어를 비웃지 마라: 사피 바칼의 《룬샷》이 밝히는 '승리하는 조직의 물리학' 목차프롤로그: 왜 똑똑한 사람들이 모인 조직이 바보 같은 결정을 할까?안녕하세요, 인사이터 K입니다. 노키아, 팬암, 폴라로이드... 한때 세상을 지배했던 혁신 기업들이 왜 한순간에 무너졌을까요? 우리는 흔히 "CEO가 멍청해서", "문화가 관료적으로 변해서"라고 말합니다. 하지만 물리학자 사피 바칼은 전혀 다른 진단을 내놓습니다. "그것은 문화의 문제가 아니라, '구조(Structure)'의 문제다." 물 분자 하나하나는 변하지 않아도, 온도가 0도가 되면 물은 얼음으로 변합니다(상전이). 조직도 마찬가지입니다. 구성원들은 똑똑하지만, 조직의 규모가 커지면 어느 순간 '혁신'보다는 '사내 정치'가 유리해지는 구조로 돌변합니다. 오늘은 이 차가운 물리학의 법칙을 이용해 조직을 뜨겁게 유지하는 3가지 혁신.. 2026. 1. 8.
[미래 동향] 1등 기업은 왜 반드시 망하는가?: 클레이튼 크리스텐슨의 《혁신 기업의 딜레마》가 밝히는 '성공의 저주' 목차프롤로그: 열심히 일했기 때문에 망했다?안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리는 흔히 1등 기업이 무너지는 이유가 경영진이 게으르거나 멍청해서일 것이라고 생각합니다. 하지만 하버드 경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 정반대의 충격적인 결론을 내립니다. "그들은 고객의 소리를 너무 잘 듣고, 수익성 높은 사업에 너무 충실했기 때문에 망했다." 합리적이고 올바른 경영적 판단이 오히려 기업을 죽음으로 몰고 간다는 이 모순. 이것이 바로 '혁신 기업의 딜레마'입니다. 오늘은 영원한 승자가 없는 냉혹한 비즈니스 정글에서 살아남기 위해 경영자와 리더가 반드시 알아야 할 3가지 미래 생존 전략을 공유하겠습니다. https://link.coupang.com/a/diewg6 혁신기업의 딜레마(20주년 기념 개정판).. 2025. 12. 26.
[경영 전략] 정답이 없는 시대를 돌파하는 리더십: 벤 호로위츠의 《하드씽》이 전하는 3가지 '난세의 경영' 통찰 목차프롤로그: 경영은 멋진 비전이 아니라, 구토를 참는 일이다안녕하세요, 인사이터 K입니다. 서점에는 '성공하는 법', '위대한 기업을 만드는 법'을 다룬 책들이 넘쳐납니다. 하지만 회사가 망하기 직전일 때, 직원의 절반을 해고해야 할 때, 믿었던 임원이 배신했을 때 어떻게 해야 하는지 알려주는 책은 거의 없습니다. 실리콘밸리의 전설적인 투자자이자 넷스케이프, 라우드클라우드의 창업자였던 벤 호로위츠는 말합니다. "경영의 진짜 문제는 크고 대담한 목표를 세우는 것(Easy Thing)이 아니라, 그 목표가 실패했을 때 사람들을 자르거나 회사를 파는 고통스러운 과정(Hard Thing)을 견디는 것이다." 오늘은 이 책이 던지는, 화려한 성공 신화 뒤에 숨겨진 피 냄새 나는 경영의 진실과 위기 돌파를 위한 .. 2025. 12. 17.
[미래 동향] 경쟁자는 잊어라, 이동하라: 김위찬·르네 마보안의 《블루오션 시프트》가 제시하는 3가지 '대전환' 통찰 목차프롤로그: 왜 알면서도 '레드오션'을 떠나지 못하는가?안녕하세요, 인사이터 K입니다. 많은 리더와 개인들이 '경쟁 없는 새로운 시장(블루오션)'이 좋다는 것은 알고 있습니다. 하지만 막상 실행에 옮기려 하면 두려움과 막막함 때문에 다시 익숙한 경쟁 시장(레드오션)으로 돌아갑니다. "어떻게 거기까지 갈 수 있는가?"에 대한 지도가 없기 때문입니다.김위찬과 르네 마보안 교수의 후속작 《블루오션 시프트》는 이론을 넘어, 레드오션에서 블루오션으로 이동(Shift)하는 구체적이고 체계적인 5단계 프로세스를 제시합니다. 이 책은 혁신이 천재들의 영감이 아니라, 올바른 도구와 인간적인 과정을 통해 누구나 달성할 수 있는 '과정'임을 증명합니다. 오늘은 이 책이 던지는, 당신을 정체된 경쟁 시장에서 기회의 땅으로 .. 2025. 12. 11.
[미래 동향] '차별화'와 '저비용'의 갈림길: 마이클 포터의 《경쟁 우위》가 제시하는 3가지 '지속 가능한 전략' 통찰 목차프롤로그: 왜 뛰어난 기업은 영원히 시장을 지배하는가?안녕하세요, 인사이터 K입니다. 시장에서 성공하기 위해 수많은 기업이 노력하지만, 그중 극소수만이 '장기적인 경쟁 우위(Sustainable Competitive Advantage)'를 확보하여 오랜 기간 시장을 지배합니다. 이러한 성공을 결정하는 근본적인 전략은 무엇일까요? 전략 경영의 아버지로 불리는 마이클 포터의 《경쟁 우위》는 기업이 어떻게 경쟁사를 능가하고, 그 우위를 지속적으로 유지할 수 있는지에 대한 핵심적인 분석 틀을 제시합니다. 이 책은 기업뿐만 아니라 개인의 커리어 전략에도 적용될 수 있는 '가치 창출의 본질'을 해부합니다. 오늘은 이 책이 던지는, 개인과 조직이 시장에서 살아남아 번영할 3가지 핵심 '경쟁 우위' 통찰을 공유하겠.. 2025. 12. 8.
[K의 추천 도서 목록] 평범함을 거부하는 힘: 짐 콜린스의 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》가 제시하는 3가지 '위대한 도약' 통찰 목차프롤로그: 평범한 기업과 위대한 기업을 가르는 차이안녕하세요, 인사이터 K입니다. 세상에는 수많은 '좋은 기업'이 존재합니다. 그들은 좋은 제품을 만들고, 재정적으로 안정적입니다. 하지만 왜 일부 기업만이 이러한 '좋음'의 단계를 넘어 '위대함'이라는 경지에 도달하여, 오랫동안 시장의 패러다임을 지배할 수 있었을까요? 경영 컨설턴트 짐 콜린스의 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로》는 15년 동안의 광범위한 연구를 통해, '좋음'에서 '위대함'으로 도약한 기업들(Good-to-Great Companies)이 공통적으로 실천했던 원칙들을 체계적으로 밝혀냅니다. 이 책은 경영을 넘어 개인의 삶과 성장에도 적용될 수 있는 강력한 통찰을 제공합니다. 오늘은 이 책이 던지는, 개인과 조직의 한계를 넘어설 3가지.. 2025. 12. 6.
[핵심 통찰] AI 시대, 살아남는 개인과 조직의 유일한 길: 《초격차》에서 얻는 3가지 통찰 목차프롤로그: 평범함을 거부해야 하는 시대의 생존 공식안녕하세요, 인사이터 K입니다. 우리가 살아가는 이 시대는 '초(超)불확실성'의 시대입니다. 기술은 눈 깜짝할 사이에 바뀌고, 어제의 성공 공식은 오늘의 위험 요소가 됩니다. 이런 환경에서 '그럭저럭 잘하는 것'은 더 이상 생존을 보장하지 않습니다. 전 삼성전자 회장 권오현 님의 저서 《초격차》는 바로 이 냉혹한 현실을 관통하는 통찰을 제시합니다. 이 책은 기업의 경영 전략서로 알려져 있지만, 저는 이 책이 2026년을 준비하는 '개인의 생존 전략서'이자 '커리어 마스터 플랜'이라고 확신합니다. 오늘은 《초격차》에서 개인의 역량과 미래를 압도적으로 성장시키기 위한 3가지 핵심 통찰을 공유하겠습니다. AI와 자동화가 지배하는 세상에서 나만의 영역을 구축.. 2025. 11. 28.

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